Il metodo di lavoro nei progetti di sviluppo software
Cosa succede in ogni fase, chi è coinvolto e cosa ricevi: dall'analisi al rilascio, fino alla crescita sul mercato.
In sintesi
Il metodo di lavoro di SqueezeMind nei progetti di sviluppo software e di marketing ha cinque fasi: analisi, progettazione, sviluppo, rilascio e crescita. Ogni fase si chiude con qualcosa che puoi vedere e approvare: un'analisi scritta, un prototipo, una versione di prova, il sistema in produzione, i numeri dopo il lancio. Parte tecnica e parte di mercato procedono insieme, coordinate dal referente.
- Fasi
- Analisi, progettazione, sviluppo, rilascio, crescita
- Referente
- Una persona per tutto il progetto
- Modalità
- Progetto chiuso o time & material
Le cinque fasi di un progetto
Analizziamo
Obiettivi, processi, sistemi esistenti e vincoli. Ricevi un'analisi scritta con perimetro, priorità e preventivo.
Progettiamo
Architettura, flussi, schermate chiave e integrazioni. Approvi prototipo o specifiche prima che si scriva codice.
Sviluppiamo
Rilasci progressivi su un ambiente di prova condiviso: vedi il lavoro crescere e segnali subito cosa cambiare.
Rilasciamo
Messa in produzione, migrazione dei dati, collaudo e formazione di chi userà il sistema. Ricevi anche la documentazione.
Facciamo crescere
Misuriamo uso e risultati, correggiamo e proponiamo evoluzioni. SEO, advertising e analytics portano utenti e clienti.
I principi di ogni progetto
Un referente unico
Dall'analisi alla crescita parli con una persona che conosce tutto il progetto e coinvolge i colleghi quando serve.
Analisi prima del preventivo
Stimiamo tempi e costi dopo aver capito processi e sistemi. Così il preventivo descrive un lavoro preciso, non un'ipotesi.
Rilasci progressivi
Lavori su versioni intermedie in un ambiente di prova: gli errori di impostazione emergono presto, quando costano poco.
Tecnologia e mercato insieme
Chi sviluppa e chi si occupa di marketing lavorano sullo stesso progetto dal primo giorno: le pagine nascono pronte per SEO e campagne.
Numeri condivisi
Obiettivi e indicatori si fissano all'inizio e si leggono insieme dopo il rilascio: contatti, vendite, tempo risparmiato.
Il progetto resta tuo
Codice sorgente, accessi e documentazione restano al cliente alla fine del progetto.da confermare
La parola al cliente
«Agenzia seria, affidabile e puntuale. Sono molto disponibili e cercano di venire incontro ad ogni esigenza.»
Francesco VaroneCEO, Altraforma ComunicazioneProgetto chiuso o time & material
Progetto chiuso
Perimetro definito prima di iniziare
Prezzo e tempi concordati sull'analisi
Adatto a siti, e-commerce e integrazioni con requisiti chiari
Le richieste fuori perimetro si stimano a parte
Time & material
Perimetro che evolve durante il lavoro
Fatturazione a consuntivo sul tempo impiegato
Adatto a prodotti in evoluzione e al supporto di un reparto IT
Priorità riviste insieme a ogni ciclo di lavoro
Domande frequenti
- Chi segue il mio progetto in SqueezeMind?
- Un referente di progetto, lo stesso dall'analisi al rilascio e nella fase di crescita. Conosce obiettivi, sistemi e priorità, coinvolge sviluppatori e specialisti di marketing quando il lavoro lo richiede e ti aggiorna sugli avanzamenti. Così non devi rispiegare il progetto a ogni persona che entra nel lavoro.
- Come vedo l'avanzamento del lavoro?
- Sull'ambiente di prova condiviso, dove trovi le versioni intermedie prima della messa in produzione. Puoi provare le funzioni, segnalare cosa cambiare e approvare ogni parte prima del rilascio: gli errori di impostazione emergono presto, quando correggerli costa poco e non blocca il lavoro. Gli aggiornamenti hanno una cadenza concordata all'avvio del progetto.da confermare
- Cosa ricevo alla fine di un progetto?
- Il sistema in produzione, la documentazione e la formazione per le persone che lo useranno ogni giorno. Dopo il rilascio misuriamo uso e risultati e proponiamo le evoluzioni utili; se serve, SEO e campagne portano al nuovo sistema utenti e clienti, misurati sugli obiettivi fissati all'inizio. Codice sorgente e accessi restano al cliente.da confermare
- Quando conviene il time & material invece del progetto chiuso?
- Quando il perimetro non si può fissare all'inizio: un prodotto che evolve con il mercato o un reparto IT che ha bisogno di capacità in più. Si fattura il tempo impiegato e le priorità si rivedono insieme a ogni ciclo di lavoro. Come funziona è spiegato nella pagina sullo sviluppo software in time & material.
- Il preventivo arriva prima o dopo l'analisi?
- Dopo. Al primo contatto ti facciamo le domande che servono a una stima indicativa di tempi e costi. Il preventivo dettagliato arriva con l'analisi scritta, quando processi, sistemi e priorità sono chiari: così descrive un lavoro preciso e non un'ipotesi da correggere a progetto avviato.
Partiamo dall'analisi del tuo progetto
Oppure chiama 051 0217318 o scrivi a [email protected]